Управленческий учет

Независимо от масштаба бизнеса важно грамотно управлять доходами и расходами. Такая задача решается с помощью бюджетирования. Это инструмент, который позволяет достичь стратегических целей, эффективно распределять ресурсы и предупреждать кассовые разрывы. Разберем, как выстроить систему бюджетирования так, чтобы она стала реальным помощником для предпринимателя, а не формальностью. Когда пора внедрять бюджетирование Управление финансами становится жизненно необходимым, […]

Нехватка денег на счете возможна даже у прибыльной компании, если график платежей составлен без учета реальных сроков оплаты клиентами. Вот почему каждой фирме так важно понимать, когда поступят средства, какие расходы запланированы на ближайшие дни и хватит ли текущего остатка для выполнения обязательств. Контролировать движение средств и поддерживать стабильную работу организации помогает платежный календарь (ПК). […]

Предпринимателю важно видеть реальную картину происходящего в бизнесе: сколько денег фактически заработала компания и какую прибыль принес конкретный проект. Ему необходимо понимать, как сформировать стратегию развития и организовать работу сотрудников. Бухучет не может ответить на эти вопросы. Его ведут по строгим правилам, а регламентированная отчетность нужна в основном налоговой и не годится для управления предприятием.  […]

Реальная стоимость сотрудника для компании значительно превышает величину заработной платы. Помимо прямых расходов (зарплаты, НДФЛ и страховых взносов) работодателю необходимо предусмотреть затраты на поиск кандидата, организацию рабочего места, выполнение социальных гарантий и при необходимости, на обучение. Итоговая сумма получается значительно больше, чем оклад в штатном расписании.  Разберемся, во сколько на самом деле обходится бизнесу содержание […]

Чтобы установить оптимальную цену товара, определить рентабельность и составить план развития бизнеса, нужно четко понимать структуру издержек компании.  Формальный подход к оценке затрат приводит к потере контроля, искажению себестоимости и налоговым рискам. В результате принимаются неверные управленческие решения, которые оборачиваются убытками.  Наши эксперты рассмотрели основные виды затрат и способы их оценки на конкретных цифрах, а […]

Фонд оплаты труда (ФОТ) является одной из самых существенных статей расходов любого предприятия. Для предпринимателя важно не только знать его величину, но и правильно планировать будущие расходы и анализировать их эффективность. Отсутствие контроля за ФОТ приводит к кассовым разрывам и снижению рентабельности. В то время как грамотный подход помогает принять взвешенные решения о найме, изменении […]

Руководителям и собственникам бизнеса важно знать, каким окажется финансовый результат деятельности предприятия, откуда поступят средства и достаточно ли их для покрытия планируемых затрат. Ответы на вопросы можно получить с помощью двух главных инструментов бюджетирования.  Это бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС).    Разберемся, что из себя представляют БДР и БДДС и […]

Предприниматели часто сталкиваются с такой ситуацией: по отчетам фирма прибыльная, но в какой-то момент на счетах не хватает денег для покрытия текущих обязательств. То есть перечислить зарплату надо сегодня, а предоплата от заказчика по новому контракту поступит только через неделю.  Это типичный пример кассового разрыва. Разбираемся, почему возникает кассовый разрыв, как из него выйти и […]

Управленческая отчетность (УО) помогает контролировать текущее положение дел, оценивать результаты работы компании, планировать и принимать обоснованные решения. То есть руководители видят полную картину происходящего в бизнесе. Разберемся, что входит в состав управленческой отчетности и каких принципов следует придерживаться при подготовке, как анализировать полученные данные и избежать ошибок в работе. Основные понятия Управленческая отчетность представляет собой […]

Даже при стабильно высоких показателях прибыли бизнес сталкивается с нехваткой средств для расчетов с персоналом, поставщиками и бюджетом. Причина такой ситуации – отсутствие обоснованного прогноза и контроля за финансовыми потоками. Решить проблему и избежать кассовых разрывов помогает грамотно составленный бюджет движения денежных средств (БДДС). Наши эксперты представили пошаговый алгоритм по подготовке бюджета и рассказали, как […]