802 000 рублей мы сэкономили нашему заказчику за счет корректной работы с его контрагентом
Мы согласовали минимальную наценку на товар при оплате по безналу и клиент смог принять НДС к вычету и списать себестоимость материалов на расходы
Компания занимается изготовлением мебели. Работает с НДС и налогом на прибыль.
Исходные данные
- Отдел закупки нашего клиента нашел поставщика древесины с приемлемыми условиями работы.
- Поставщик предлагает хорошую цену за наличный расчет.
- Наш клиент обратился к нам за консультацией как правильно оформить документы в этой ситуации.
Проблемы
- Поставщик предлагает хорошую цену только за наличный расчет без документов.
- Наш клиент теряет на налогах по этой сделке 802 000 рублей.
- Отдел продаж поставщика увеличивает цену при оплате по безналу на 15%.
Что сделали мы
- Провели анализ ситуации и рассчитали рентабельность сделки с учетом оплаты за наличные и оплаты по безналу.
- Подготовили аналитическую справку для клиента по данному вопросу с возможными последствиями для каждой из сторон сделки.
- Получили контакты главного бухгалтера компании поставщика и аргументировали ему свою позицию.
- Провели разъяснительную работу с коммерческим директором компании поставщика.
- Согласовали наценку 5% вместо 15% при оплате по безналичному расчету.
Результат
- Наш клиент получил хорошие условия по закупке.
- С нашей помощью клиент сэкономил 802 000 рублей за счет принятия НДС к вычету, списания себестоимости материалов на расходы, экономии НДФЛ на получении наличных.
- Наш клиент знает, как поступать в данной ситуации с другими поставщиками.
- Наш клиент не остался один на один с решением данного вопроса.
