10,9 миллиона рублей мы сэкономили компании по аутстаффингу персонала
Бухгалтерский кейс о том, как наши эксперты помогли клиенту сэкономить 10,9 миллиона рублей и решить проблему с финмониторингом банка
Эксперты сэкономили 10,9 миллиона рублей, а клиент решил проблемы с финансовым мониторингом банка
Компания занимается предоставлением персонала в аренду – услуги мерчендайзинга, кассиров, работников торгового зала, кладовщиков, разнорабочих и т.д.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
1. Для осуществления своей деятельности компания привлекает людей и оформляет их как самозанятых.
2. Владелец компании был обеспокоен большим количеством самозанятых и запросами от финансового мониторинга банка.
ПРОБЛЕМЫ:
1. В компании от самозанятых были только кассовые чеки и договора.
2. Договора были составлены таким образом, что их можно было переквалифицировать в трудовые
3. Часть самозанятых шантажировала компанию грозя обратиться в контролирующие органы.
ЧТО СДЕЛАЛИ МЫ:
1. Провели анализ деятельности компании.
2. Изучили систему оплаты и мотивации людей, которых привлекают к работе.
3. Составили систему оплаты труда и прописали ее в договорах.
4. С офисными сотрудниками заключили трудовые договора и оформили в штат компании.
5. Переделали договора с самозанятыми для исключения трудовых отношений.
6. Разработали образцы договоров с самозанятыми для разных специальностей.
7. Разработали образцы актов выполненных работ под разные ситуации.
8. Автоматизировали процесс заключение договоров с самозанятыми и предоставления кассовых чеков и актов выполненных работ.
РЕЗУЛЬТАТ:
1. Владелец компании сэкономил 10,9 миллионов рублей на корректном отражении взаимодействия с самозанятыми. В противном случае ему пришлось бы заплатить страховые взносы, НДФЛ, штрафы, пени.
2. Владелец компании решил проблему с финансовым мониторингом банка
3. Собственник компании получил четкий план действий на будущее.
4. Компания сохранила свою репутацию на рынке.
5. Интересы самозанятых были учтены и они продолжили сотрудничать с компанией.
